Para se manter na liderança, o GPA busca oportunidades que garantam a competitividade e despertem o interesse dos stakeholders

O GPA segue com a firme estratégia focada em ganhos e resultados de maneira sustentável. O ano de 2014 se mostrou mais desafiador para o mercado em geral, com a economia brasileira registrando um nível de expansão mais modesto e eventos como Copa do Mundo e eleições. Por isso, para garantir o crescimento contínuo, com a busca de oportunidades de mercado e desenvolvimento constante do negócio, o GPA manteve uma estratégia de atuação focada em quatro eixos principais:

  • crescimento orgânico
  • excelência operacional e desenvolvimento da sua gente
  • inovação e sustentabilidade
  • competitividade

A partir desse direcionamento, estabelecido por meio de uma análise de dados macroeconômicos e de estudos de mercado, que permitem avaliar o cenário atual, identificar as oportunidades de mercado e entender as reais necessidades e aspirações dos consumidores, o grupo busca desenvolver ações estratégicas que despertem o interesse dos públicos de interesse.

Planejamento estratégico dos próximos anos

GPA

Crescimento

  • Aceleração do crescimento orgânico, suportado pela geração de caixa

Excelência operacional

  • Consolidação e continuidade de troca de sinergias e melhores práticas entre os negócios
  • Aumento de eficiência
  • Intensificação das dinâmicas promocionais e competitividade de preços
  • Roll-out do modelo de compras conjuntas
  • Otimização da malha logística do grupo
  • Fortalecimento da multicanalidade por meio da expansão dos pontos de Click & Collect (retira em loja) e roll-out para todas as bandeiras
  • Extensão do marketplace nas lojas virtuais de Casas Bahia e Pontofrio

Gente e gestão

  • Aumento de produtividade com foco no cliente
  • Contínuo aumento do engajamento
  • Treinamento e desenvolvimento

Inovação e sustentabilidade

  • Aumento da eficiência energética
  • Automação e inteligência nas operações
  • Transformação na cadeia de valor
  • Consumo e oferta conscientes
  • Agente local transformador das comunidades no entorno das unidades

Negócios

Pão de Açúcar

  • Contínua melhoria dos serviços e da qualidade dos produtos, trazendo inovações e sortimento ainda mais diferenciado
  • Expansão e revitalização de lojas

Extra

  • Oferecer um sortimento de produtos mais adequado e com competitividade de preços indiscutível
  • Comunicar de forma mais agressiva o posicionamento, com maior presença em TV e mídia impressa
  • Modernizar as lojas, oferecendo novo layout e conceitos comerciais para o maior conforto e
  • satisfação dos clientes
  • Fortalecer os processos operacionais de maneira contínua, em todas as regiões do Brasil

Proximidade

  • Entrada em novas praças e aceleração da expansão

GPA Malls

  • Ampliar a rentabilidade do negócio por meio da eficiência operacional
  • Aprimorar conceituação e segmentação das galerias
  • Expansão de ABL e receita recorrente de locação de espaços comerciais

Assaí

  • Expansão orgânica no atacado de autosserviço, com foco no fortalecimento da presença nacional

Via Varejo

  • Consolidar a presença em mercados onde já está presente e ampliar participação em novas praças
  • Continuar implementação de planos de eficiência nas diversas áreas da companhia

Cnova

  • Consolidar e ampliar a posição de liderança, no Brasil e na França, e expandir o modelo de negócios, oferecendo a melhor proposta de valor para os clientes nos mercados em que atua